Для складировании Zytec Corporation применяет систему JIT

Корпорация Zytec Corporation, производитель силовых блоков для компьютеров и оборудования медицинского назначения, успешно использовала свои складские операции для поддержки работы производственной системы, действующей в режиме JIT. До внедрения режима JIT ситуация складирования в компании описывалась следующим образом.

«Сырье и закупаемые комплектующие хранились в Zytec бесконтрольно. Коробки с комплектующими загромождали все проходы, часть из них уже перевели в два других здания. Компьютерные отчеты по наличию запасов редко не содержали ошибок, что негативно влияло на работу MRP- системы. Из-за того что агенты, занимающиеся закупками, не доверяли системе, они закупали излишние запасы материальных ресурсов, в первую очередь стараясь не допустить возникновения дефицита. Но все равно производственные линии время от времени останавливались, так как комплектующие где-то «терялись» на пути к ним, из-за чего затем приходилось работать внеурочно, а требующиеся комплектующие доставлять с экспедиторами. Чтобы исправить такое положение дел, были приглашены три аналитика-специалиста по запасам, работавших по 13 часов в день (при этом их результаты дополнительно проверялись двумя счетчиками, фиксирующими полное время выполнения заказа), однако никаких заметных улучшений не наступило» [34].

После выявления проблем и причин, снижающих эффективность складирования, компания изменила процессы и процедуры. Это привело к тому, что запасы сырья в стоимостном исчислении сократились на 5 млн долл. (с 8,8 до 3,8 млн долл.), а точность мониторинга запасов выросла с 98,5 до 99,6%. Вместо трех помещений, использовавшихся ранее, теперь требовалось только одно.

Дата: 20 октября 2012