Дву­сторонняя миграция

Внедрение в него сопряжено с острой конкуренцией, причем не только коммерческой, но и внеэконо­мической, лоббистской. Альтернативой военному остается гражданский рынок. Отсюда, вопервых, невсеобщность вовлечения ТНК в ВПК, а во вторых, подвижность границ данного комплекса в промышленности, корпораций через такие границы и, как следствие, различная и меняющаяся в пространстве и во времени степень вовлеченно­сти индивидуальных ТНК в военный бизнес. В итоге возникают те разли­чия, которые не улавливаются абстрактной моделью, но которые, как под­черкивал В. И. Ленин, в этой области ’’крайне, крайне важны”10для прак­тики, а также и теории. Что же, собственно, может быть принято за крите­рий отнесения отдельных корпораций к военнопромышленным, к ВПК?В советской и зарубежной литературе в качестве такового часто ис­пользуется доля военного производства в общих отгрузках (обороте) фирмы. Как представляется, верный для частных случаев, такой критерий не является исчерпывающим, ибо он оставляет ”за бортом” ВПК как раз крупнейшие корпорации, у которых даже самый весомый вклад в гонку вооружений может раствориться в громадных масштабах общефирменно­го оборота. Например, среди 100 крупнейших подрядчиков Пентагона наибольшую долю военного производства в обороте имеют как раз в ос­новном небольшие специализированные компании, не связанные с ядром военного бизнеса — разработкой систем оружия. В то же время военные заказы ’’Дженерал моторз” ’’весят” в ее общем обороте всего 1%, ИБМ —

Аналогичное противоречие вскрывают и данные по другим странам НАТО и Японии.

Дата: 21 января 2013