Форвардные закупки

Измеряя показатели работы поставщиков, Elsag Bailey исходит из их способности удовлетворять ее требования по обслуживанию. Так, если говорить об электронных компонентах, компания использует программу качества в ходе всего процесса приемки продукции, в которой участвуют три основных поставщика. Заказы отгружаются на одно предприятие, при этом показатели работы ежемесячно анализируются в формализованном виде.

После того как уровень требуемого качества определен и разработаны соответствующие спецификации (обычно этим занимается производственный отдел), ответственность за получение необходимых материалов возлагается на отдел закупок. Для этого поставщикам необходимо передать установленные спецификации качества. Организация должна выбирать поставщика, предлагающего наилучшее соотношение затрат и качества, соответствующего спецификации.

Компания никогда не должна платить более высокую цену за получение материалов, качество которых выше уровня, установленного в спецификации производственным подразделением, если только это не оправдывается маркетинговыми или логистическими причинами. Закупка материалов с характеристиками выше заданных в спецификации качества приводит к ненужным затратам [14].

Дата: 24 октября 2012