Импортные тарифы

Затраты на транспортировку, включая оплату за перевозку на участках: от производителя до порта, через океан, от порта до предприятия компании, оплата услуг транспортно-экспедиционных агентств, плата за грузопереработку в порту, складские расходы.

Выгоды, полученные при правильном отборе и оценивании поставщиков, могут быть существенными. Как мы видели в главе 1, экономия логистических издержек может выступить в качестве мощного финансового рычага и обеспечить существенное повышение прибыли. То же самое можно сказать и о видах закупочной деятельности, способных оказать положительное влияние на рентабельность компании. Увеличения маржи прибыли по каждой единице продукции, выпускаемой и реализуемой предприятием, можно добиться не только за счет сокращения затрат на материальные ресурсы, но и более низких расходов на закупаемые материалы, что приводит к меньшим инвестициям в запасы. Логистические услуги более высокого качества, предоставляемые поставщиками, также позволяют иметь меньший запас по числу требующихся единиц продукции и получить дополнительную экономию в денежном выражении. Кроме того, при таком подходе возможно повышение уровня обслуживания потребителей, поскольку производственный процесс теперь осуществляется в нормальном режиме, без сбоев и остановок. Повышение качества обслуживания может обеспечить больший объем продаж, а в некоторых случаях — и повышение цены. Поскольку эффективное управление закупками также предусматривает приобретение материалов высокого качества, то вероятность того, что потребитель вернет готовую продукцию из-за ее недостатков, снижается.

Дата: 23 октября 2012