Измерение и оценка показателей закупочной деятельности

Наши спонсоры:

Системные контракты и системы закупок, не приводящие к накоплению запасов, лучше всего подходят для часто закупаемой продукции с низкой денежной стоимостью и относительно высокими административными расходами и расходами на обработку заказа. Во многих случаях затраты на административные цели, на обработку заказов и содержание запасов в совокупности превышают себестоимость продукции. Системные контракты могут обеспечить более высокие скидки, предоставляемые поставщиком, снижение затрат на обработку заказа и более высокую вероятность наличия нужной продукции. Обе системы требуют следующего: идентификации подходящих поставщиков; выбора поставщика; работы с каталогом стандартизированной продукции, имеющейся в наличии на момент размещения заказа; определения приемлемых методов коммуникаций при размещении и выполнении заказов; идентификации мест приема грузов (доки, склады и т.д.); мониторинга показателей поставщика, связанных с доставкой продукции в пределах заданных временных параметров (например, в течение 4, 8, 24 или 48 часов); определения методов оплаты товаров, полученных за установленный период времени (например, за 30 дней) [28].

Обычно продолжительность действия контракта варьирует от одного года до трех лет. Контракт включает статьи, предусматривающие защиту от повышения цены. Специалист организации, отвечающий за закупки, должен иметь право подвергать товары рыночному тестированию, чтобы удостовериться в том, что цены поставщика являются обоснованными.

Дата: 26 октября 2012