Отдел закупок

Отдел закупок управлял автохозяйством, которое насчитывало свыше 100 автомашин, взятых в долгосрочную аренду для использования администрацией и продавцами. Для организации перевозок между заводами арендовалось несколько небольших грузовиков.

Cl.PC также владела двумя небольшими самолетами, которые часто были предметом напалок со стороны акционеров на собраниях акционеров. Один самолет базировался в Портленде, другой — в Дулуте. Каждый из самолетов использовали для полетов в места, куда не было регулярных авиарсйсов Оба самолета находились в ведении производственного отдела. Другие отделы, особенно отдел продаж, жаловались, что самолеты используют только для блага производственного отдела, а не для всей фирмы.

Буква Р отражает функцию процесса упаковки. Процесс упаковки, во-первых, осуществлялся под руководством технического отдела, находившегося в Портленде, и там занимались только клеенной фанерой, а во-вторых, — в Чикаго отделом продаж. В обязанность служащих в Чикаго входила только упаковка древесностружечной плиты Служащие, занимавшиеся упаковкой в двух разных отделах, выполняли разную роль. Служащих в Портленде интересовала, главным образом, защитная упаковка и упаковка продукции, перемещаемой между заводами С1.РС или от заводов CLPC к потребителям. Инженеры в Чикаго были заинтересованы в новых рынках для древесностружечной плиты и пиломатериаюв, используемых как упаковочные материалы. Буква W на рис 14.4 показывает. где расположены собственные склады компании. Кроме них, использовались многочисленные склады общего пользования, но непостоянно. Буква I обозначает должности, имеющие дело с материальными запасами. Все четверо служащих находятся в Портленде. Буква F указывает, где находятся группы прогнозирования продаж. Информацию для прогнозирования предоставляют производственный отдел и отдел продаж. Однако каждый квартал вице-президент по финансам координировал все прогнозы. Компьютерные операции находились под контролем технического отдела. Исполнительный вице-президент определял приоритеты для доступа и использования компьютера.

Отдел кадров занимайся перемещением служащих, хотя с 1980 года это происходило редко. Приглашенный директор (член совета директоров, не являющийся ачминистратором-исполнителем), хорошо знающий действующее федеральное законодательство, предложил CLPC провести переговоры по заключению контракта на перевозку хозяйственного инвентаря, чтобы справиться с возможными перемещениями служащих CLPC. Эта акция приобрела бы особое значение, если бы основной вариант реорганизации CLPC привел к массовому увольнению служащих.

Дата: 17 сентября 2012