Отсутствие капитала, как основная проблемма инвестиций

Сегодня наряду с подрядными строительными организациями включает промышленные организации, промышленые предприятия, торговый дом. лизинговую компанию, коммерческий банк, страховую компанию. Ведь сейчас бывает так, что приходится орать иногда субподрядчика случайного, непроверенного. Мы стараемся, конечно, приглашать те субподрядные организации, которые знаем и которые могут обеспечить высокое качество работ. Ведь доброе имя корпорации нам очень дорого, а если субподрядчик сработает некачественно, все равно пальцем-то будут показывать на нас, как на генерального подрядчика. Но не всегда есть из чего выбирать. А вот когда мы будем иметь свои (то есть управляемые) организации, будет гораздо проще. Например, у нас уже есть сейчас Трансмонолит, ГУПИКС, АДС и ряд других дочерних организаций, на которые мы способны повлиять. - Влияние на дочерние компании обусловлено владением их контрольными пакетами акций? - Контрольными пакетами, а иногда и 100 процентами акций. Это позволяет укрепить централизованное управление организациями, входящими в холдинговую структуру. - Где же взять капитал, чтобы выкупить контрольные пакеты акций всех нужных вам организаций? Или чтобы создать новые дочерние компании? - Делать это надо постепенно. Вот создали мы новую организацию Трансмонолит. А сейчас она уже выполняет объем работ на миллиард рублей в год.

Дата: 12 июля 2012