Военное производство

Оно крайне капиталоемко и наукоемко и, наобо­рот, становится все менее материалоемким и трудоемким. Стоимость соз­дания одного рабочего места здесь в США в 4 раза выше, чем в граждан­ских отраслях, а в Индии в 3,5 раза выше. Аналогично США тратят на НИОКР 10,3% своего военного бюджета, Франция— 12,5, Великобрита­ния—13,7%, тогда как потребление сырья на единицу военной продукции постоянно сокращается и переходит от стандартных к специализирован­ным его видам56. Наконец, системы оружия создаются обычно в течение цикла лет.Структурно военное хозяйство отличается повышенным уровнем кон­центрации. Динамику и характер спроса в нем определяет по основной массе поставок всего один покупатель — национальное военное ведомство. Однако концентрация, по описанным причинам, крайне высока и на сторо­не предложения. В США 2/з первичных заказов Пентагона получают всего около 100 ТНК, в Великобритании —40, в ФРГ подавляющую часть зака­зов концентрируют 30 корпораций и в Японии 7/ю — 20. На острие тех прогресса эта концентрация еще выше: в США 90—100% спутников, ядер ных подводных лодок, ракетносителей, систем наведения и навигации, реактивных двигателей, вертолетов и военнотранспортных самолетов выпускают всего по 4 фирмы. В международном масштабе на долю амери­канских ТНК приходится 81% военных лазеров, производимых в капита­листическом мире, а ’’Рокуэлл Интернэшнл”, ’’Хьюз эйркрафт”, ’’Мартин Мариэтта”, ’’Локхид” и ТРВ осуществляют 97% НИОКР по лазерам57. Вместе с тем в этой области сложились и формы выживания мелкого и среднего бизнеса, и потому нельзя принимать за уровень концентрации производства лишь распределение первичных, ’’верхушечных” контрак­тов, до половины стоимости которых затем передается ТНК (в том числе как обязательное требование) субпоставщикам.

Дата: 25 января 2013