Закупки

Помимо основных закупочных функций, влияющих на способность компании добиваться своих целей, существуют и дополнительные: выбор поставщиков, их оценка и постоянное управление ими; всеобщее управление качеством, планирование закупочной деятельности и проведение исследований в этой области.

Взаимоотношения с другими функциями. Роль закупок варьирует в широких пределах: от вспомогательной до стратегической. В зависимости от того, в какой степени закупки обеспечивают ценность для других функциональных областей, они могут включаться в процесс принятия важных решений или использоваться на раннем этапе разработки решений, влияющих на закупки. Хорошая информированность позволяет специалистам по закупкам делать более точные прогнозы и учитывать запросы других функциональных областей и оказывать им поддержку, что, в свою очередь, приводит к более высокой степени вовлеченности персонала отдела закупок в другие процессы.

Работники, занимающиеся закупками и логистикой, должны работать в тесной связи, полностью координируя логистику «на входе» и связанные с нею материальные потоки. В следующих параграфах мы рассмотрим процедуры закупок товаров и услуг; причем их основные составляющие в равной мере подходят как к закупкам логистических услуг, так и к управлению отношениями с провайдерами логистических услуг.

Дата: 23 октября 2012