Затраты GMSPO

 Затраты GMSPO, связанные с прибывающим грузом, упали на 10%, а в одном из регионов страны — на 25%.

 Затраты GMSPO, связанные с выходящим грузом, стабилизировались и по прогнозу должны снизиться на 10% в следующем году.

Фирма Schneider Logistics сократила время доставки деталей с пяти до двух дней, а остро необходимые детали доставлялись меньше, чем за двое суток17.

В партнерские отношения можно вступить и с подразделениями фирмы, особенно если фирма децентрализована и некоторые функции автономны.

В 1970-х и 1980-х годах многие фирмы провели интеграцию своих логистических операций внутри фирмы, т.е. различными родственными логистическими операциями стал заниматься единый отдел фирмы. В 1990-е годы фирмы начали расширять интеграцию за пределами фирмы. Интегрировать же логистические функции вдоль всей цепи снабжения можно посредством партнерского соглашения “Это движение к внешней интеграции явилось следствием желания участников канала получить конкурентное преимущество от повышения суммарной эффективности канала за счет снижения издержек, риска и эффективного использования ресурсных рычагов, которыми располагают участники каната”18. Проблема состоит в том, чтобы организовать управление сквозь всю организацию.

Дата: 13 сентября 2012